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商業模式創新工作坊
「創新」是現代企業成為贏家必備的核心競爭力!企業最重要的創新模式,主要包括商業模式(Business Model)創新、產品(Product)創新以及流程(Process)創新三大類,由於商業市場及人類生活形態變化快速,企業檢視既要商業模式是否仍然適用,進而利用商業模式創新來創造新的商業價值,將是新時代企業贏家的必勝絕技。
由於商業模式的創新在現今競爭激烈的市場中佔有絕對重要的地位,德萃國際(The Thrive) 特設開辦「商業模式創新工作坊」,以商業模式畫布(Business Model Canvas) 去設計創新流程為主線,使學員能熟悉商業模式創新的方法與流程,藉由具備豐富經驗的講師引導,組織學員進行工作坊(BMC workshop)實戰練習與討論,提供完整且實務的培訓,利用各行業界的專業人才做分享,並透過商業模式畫布,強化企業驅動成長的能力。
工作坊特色
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提供兩天(共14小時)的工作坊,以商業模式畫布(Business Model Canvas)框架為工作坊主軸,進行創新實踐活動,設計出新的商業模式。
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講師經驗豐富,講授商業模式創新內容,並看過數百個香港中小企業的商業模式,除此之外,亦有協助中小企業開發新事業與轉型等相關教練經驗。
工作坊大綱
單元
主題
1
商業模式畫布(BMC)概論
2
商業模式創新第一步:探索市場機會
3
商業模式創新第二步:設計新商業模式
4
商業模式創新第三步:商業模式測試及制訂
5
組織議題
6
商業模式創新結論
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